張家口熱電公司錨定“創(chuàng)一流、爭第一、走前列”目標,加大管理體制機制改革創(chuàng)新力度,用改革的思維和辦法促進本質安全和節(jié)能降耗,并在技術技能提升、優(yōu)化調整、規(guī)范化管控方面做好減法、做優(yōu)加法,堅定不移扛牢能源保供責任,推進生產經營提質增效。
“點面”結合齊創(chuàng)優(yōu) 制度建設提質效
該公司從構建良好的制度保障和體制機制入手,堅持節(jié)能降耗、機組啟停、專業(yè)技術、基礎建設等多維度共同發(fā)力,對運行管理標準制度體系進行全面修編,強化部門周例會、學習班培訓,推動標準化、規(guī)范化、精細化管理向縱深推進。

該公司修編生產調度管理辦法,進一步健全以值長為核心的生產指揮體系,規(guī)范運行日計劃、一般生產信息和重大事項匯報,確保生產指揮系統(tǒng)秩序規(guī)范、通暢。修編防誤操作實施細則、操作界面分工管理規(guī)定、設備標識牌管理辦法等45項管理制度,建立完整的防誤操作制度體系,有效規(guī)范現場人員行為。修編消防控制室管理規(guī)定、新建消防控制標準檔案、實施班組消防和特殊消防器材使用季度教育,提升消防預防和處置能力。
“穩(wěn)進”突圍齊創(chuàng)優(yōu) 改革創(chuàng)新增活力
該公司借改革創(chuàng)新之勢,改進考核激勵機制,優(yōu)化運行崗位配置待遇,加快運行技術型人才梯隊建設,增強發(fā)展動力與活力。該公司在發(fā)電績效管理中加大電量、指標、配煤等專項獎勵,合理制定考核指標和分配獎勵,形成只有踏實勤懇、精細調整才會有更高收益的價值導向;定期公開公示運行值月度績效和指標競賽結果,將運行專業(yè)主管各項工作納入績效管理,激勵先進,拉滿競賽氛圍感;率先樹立黨管人才改革旗幟,將運行職工多通道管理“試驗田”設在輔控副職崗位,加快推進運行關鍵崗位人員力量儲備。

“內外”兼修齊創(chuàng)優(yōu) 精益運行穩(wěn)調整
新型電力系統(tǒng)對煤電企業(yè)運行技術、機組安全性能提出了更高要求。該公司從管理和技術上下功夫,強化運行人員啟停機操作規(guī)范性,深挖節(jié)能降耗和各類經濟指標管理,多措并舉保證機組的安全穩(wěn)定運行。
該公司以一張操作卡,把啟停機技術要點、運行規(guī)程、設備特性、歷次發(fā)生問題和技術經驗書面化、集中化、規(guī)范化,指導運行規(guī)范啟停操作,提升技術把控能力。以一則管理規(guī)定,把機組啟停重要節(jié)點工況下,各專業(yè)人員按需按時到崗到位的提級監(jiān)護要求進行細化、明確。以一套技術措施,加強供熱季、非供熱季深調峰技術指導和規(guī)范,把控各運行值調峰操作的薄弱環(huán)節(jié),開展有針對性的重點培訓。以一組一日一議,嚴抓燃煤科學配比,形成發(fā)電部逐級、提級管控,細化煤場存煤管理,滿足各工況下的鍋爐穩(wěn)燃要求。
“上下”同步齊創(chuàng)優(yōu) 執(zhí)行剛性重規(guī)范
該公司開展規(guī)范性執(zhí)行專項行動,持續(xù)推進發(fā)電運行重規(guī)范、強管理、創(chuàng)效能。
運行規(guī)程齊梳理。該公司發(fā)電部各專業(yè)對照反措、“零非停”管理技術措施等工作要求,逐條梳理運行規(guī)程中的落實情況,對不一致性展開對照排查、發(fā)現整改34處,同步完成技術措施、操作票、操作卡、處置卡的修訂。
強化培訓再提升。該公司開展易錯點解讀、深調峰操作要點等六大部分、共16次線上和線下同步授課,在培訓和月考中,反復考查重點、難點、關鍵參數和操作細節(jié),確保運行全體人員掌握到位。

違規(guī)監(jiān)督網格化。該公司建立部門監(jiān)督網,實行反運行規(guī)程監(jiān)督全覆蓋管理,推行違反規(guī)程積分臺賬式管理,強化運行值和個人的問題分析,查補技術、管理漏洞,不斷提升運行規(guī)程執(zhí)行規(guī)范性。
“前后”把控齊創(chuàng)優(yōu) 事故預想強應急
該公司以事故預想安全學習打破傳統(tǒng)的應急演練模式,從選題、事故現象、事故原因分析、事故處理、防范措施等方面加強全員共提共學共享。歷經三個月的事故預想,以入心入行練兵為目的,五個運行值360個班前會,強化仿真機練習和總結,探討應急處置措施,精準把控事故原因分析的重要環(huán)節(jié)及應急處理操作的關鍵階段,全面提高了發(fā)電部全員的事故發(fā)現、預防、應急處理能力。
下一步,該公司將牢牢掌握高質量發(fā)展主動權,不斷在改革創(chuàng)新促發(fā)展征程中發(fā)揮優(yōu)勢、爭取主動,快馬加鞭為創(chuàng)效能出實招,為增動能謀實事,為保安全下實功,全面推動高質量發(fā)展實現新跨越。